中國數(shù)碼印刷在內(nèi)需帶動下穩(wěn)健增長
眾印印務(wù) 2012/2/27 9:24:15 來源：網(wǎng)絡(luò)
對于供應(yīng)商們?nèi)绾翁峁┎町惢姆⻊?wù)以及如何讓印刷企業(yè)享受到更為簡單的一站式服務(wù)才是供應(yīng)商們從這場暗戰(zhàn)中脫穎而出的關(guān)鍵。數(shù)碼印刷體驗(yàn)中心反映的企業(yè)之間的一種競爭方式，但這也有點(diǎn)同質(zhì)化的趨勢。
作為全球數(shù)碼印刷市場增長最為強(qiáng)勁市場。中國市場在強(qiáng)大內(nèi)需的帶動下繼續(xù)堅持穩(wěn)健增長。中國市場的魅力在于其總能獨(dú)善其身當(dāng)歐美等幼稚市場受困于金融危機(jī)的時候。
但是這并不意味著中國市場就是一片樂土。于此同時他所面臨還有來自中國年輕企業(yè)的挑戰(zhàn)，來自富士施樂、惠普、柯尼卡美能達(dá)、柯達(dá)等眾多的數(shù)碼印刷業(yè)巨頭匯聚于此。這種競爭的激烈水平可以用慘烈來形容，富士施樂大中華區(qū)總裁徐正剛先生就表示這個行業(yè)的利潤已經(jīng)變得很低。
讓我回首即將過去的2月份。其次2月16日方正電子和惠普聯(lián)合舉辦了HPIndigo5600新機(jī)發(fā)布會兩家國內(nèi)外IT領(lǐng)域的巨頭聯(lián)手開展數(shù)碼印刷市場，首先柯達(dá)正式宣布放棄相機(jī)業(yè)務(wù)將全力以赴拓展數(shù)碼業(yè)務(wù)。緊接著恰逢今年成立50年之久的富士施樂公司于2月22日在上海向全國媒體發(fā)布公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃。無論曾經(jīng)的膠卷巨人柯達(dá)是否真的能從破產(chǎn)風(fēng)波中脫身，其在數(shù)碼印刷領(lǐng)域的深厚功底也必將給數(shù)碼印刷市場的競爭對手帶來不小的沖擊，同樣惠普同方正電子的聯(lián)手也為中國數(shù)碼印刷市場的競爭投入了重磅炸彈，而富士施樂大中華區(qū)總裁徐正剛先生在戰(zhàn)略規(guī)劃溝通會上也展示出富士施樂在中國數(shù)碼印刷市場的勃勃雄心。
毫無疑問繼續(xù)穩(wěn)健增長的中國數(shù)碼印刷市場只是外表。每個產(chǎn)品線各自所占的市場份額迥然不同，其背后是競爭日趨激烈的暗戰(zhàn)。正如富士施樂大中華區(qū)總裁徐正剛先生所說的無論是富士施樂、惠普還是柯尼卡美能達(dá)等供應(yīng)商都擁有眾多的產(chǎn)品線。同時所面對的市場需求也不盡相同，這些綜合因素決定了數(shù)碼印刷市場的復(fù)雜性。
另一方面同激進(jìn)膠印市場的競爭方式不同。讓他需要考慮新的模式讓客戶來接受他服務(wù)，數(shù)碼印刷領(lǐng)域越來越多的設(shè)備供應(yīng)商所倡導(dǎo)的綜合解決方案。這不僅僅是賣出一臺設(shè)備而是企業(yè)所提出的商業(yè)方案甚至是模式，體驗(yàn)中心便是這樣的一個產(chǎn)物，這個概念并不陌生但是印刷領(lǐng)域卻比較新鮮。富士施樂位于上海的數(shù)碼印刷體驗(yàn)館往往讓人誤會自己是進(jìn)入了一家數(shù)碼印刷企業(yè)的辦公區(qū)，對于印刷企業(yè)為什么要放棄激進(jìn)膠印而選擇數(shù)碼印刷在這里是很容易找到答案。
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